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行风建设先进集体事迹材料 |
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发布时间:2007-4-15 20:04:25 行风建设先进集体事迹材料
一、单位概况 ㈠基本情况:我站位于广州经济技术开发区果园五路九号(邮政编码:510530 、联系电话:020—82266594),内设流浪少年儿童保护中心;分设广州市救助管理站市区分站(位于广州市天河区水荫四横路41号,邮政编码:510075,联系电话:020—37246979)。全站编制共397人,其中市救助管理站编制为195人;市区分站编制为126人;保护流浪儿童中心编制为76人。现有在职人员393人。 ㈡主要工作职能: ⒈根据国务院《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》和民政部《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法实施细则》,按照自愿、无偿、公开原则,对符合条件的生活无着的流浪乞讨人员实施救助,提供暂时食宿、帮助联系亲属、单位或协助返乡; ⒉保护流浪少年儿童的生存权、受教育权、发展权和参与权,帮助其回归家庭,对其进行教育,矫治其不良品行; ⒊开展特殊困难救助对象的“跨省接回和协助接回”工作;对病情基本稳定的非危重精神病人,做好接收、询问、联系、接回和协助接回工作; ⒋完成上级交给的其他工作任务。 二、主要做法 几年以来,我站秉承上级部门关于行风建设的精神和要求,本着“务虚中求实、求实中创新、创新中发展”的思路,分三个步骤,力图在“务虚”中转变行风,在“求实”中落实行风,在“创新”中发展行风。 ㈠系统开展“务虚”工作。“务虚”是为转变观念所做的系统工作,主要是“四抓”。一是抓组织落实。成立了以党委书记为组长的行风评议领导小组,下设办公室,并先后制订了《广州市救助管理站民主评议行风工作方案》、《民主评议行风实施计划表》、《广州市救助管理站2004年度行风建设责任制》等实施方案,做到有组织、有职责、有落实。二是抓学习动员。一方面全面地开展了各种形式的学习活动,组织全体干部学习有关政策、法规及领导讲话精神,另一方面以职工大会、中层骨干会、班组周末会等形式,层层发动,大力宣传开展行风建设、行风评议工作的目的、意义。以挂横幅标语,出宣传版报等形式,大力营造行风建设、行风评议工作全面展开的良好氛围。三是抓政务公开。公开工作职责、办事权限、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、办事纪律、投诉渠道等。四是抓民主监督。我站以召开受助人员座谈会、群众代表座谈会、中层干部、优秀工作者和大学生群体座谈会,发放《行风建设评分表》、《受助人员离站意见表》、《征求受助人员意见表》和《征求外单位(人员)意见表》等形式开展广泛监督。 ㈡狠抓“务实”工作。行风建设的实效主要体现在“务实”中。一是硬件改造。主要是把铁门、铁窗改成木门、铝合金窗;以平均每人不少于4平方米为标准,把原水泥床改为每人一铺一床;各区安装了太阳能热水器、受助人员对外联系电话等。二是建章立制。编写了《救助管理工作手册》,并针对工作中的新情况,补充制定了《接回、护送安全责任制》、《接回、护送突发事件处置预案》、《食物中毒防范责任制》和《广州市救助管理站集体食物中毒突发事件处置预案》等相关制度,使救助管理工作更加有章可循。三是提高业务水平。通过行风建设,我站救助管理工作扎实有序地开展,流浪少年儿童救助保护工作积极展开,滞穗精神病人协助返乡顺畅,重伤病人员得到妥善救治,工作质量有了很大提高。 ㈢积极进行“创新”工作。转变观念,狠抓务实,最终是为了创新工作,树立行业新风,展现行风建设的成绩。我站的“创新”工作体现在以下方面: 1、队伍形象创新。一是思想观念有了创新,经过行风建设,全站干部职工牢固树立了“以人为本、为民解困、按章办事、依法救助”的观念。二是工作作风有了创新,彻底改变了收容遣送时期强制作风,实现了“关爱型”的救助管理服务新风。三是工作行为有了创新,工作人员的怨声少了,行动多了,懒散现象少了,积极性提高了,“等、看、要”少了,主动性增强了,内外协调矛盾减少了,合作性增强了。 2、工作模式创新。改变被动救助模式,主动上街开展救助。一是在火车站设立救助点,开展救助工作,现场对遭遇困难无力返乡的求助人员进行甄别救助和指引。二是流动救助小分队有效运作。我站派出部分工作人员参加由市政法委组织的流动救助小分队,主动上街开展救助工作,同时对小分队送来的求助人员,我站坚持公开、无偿、自愿原则,一方面做好政策宣传、思想教育工作,另一方面积极开展救助。三是印制了50000张《求助指引卡》在重大节日期间,由救助站工作人员上街向流浪乞讨人员派发。 3、社会声誉提高。行风建设时期,我站共收到感谢信63 封,锦旗81面。共有中山大学眼科中心研究生党支部、广州市青年志愿者、《信息时报》等相关社会团体慕名前来参与救助。并受到了广州市委、市政府的表彰。 通过行风建设,我站在各项工作中取得了一定成绩。在今后的工作中,我站将发扬优点,改进不足,不断深化行风建设,争取将我站的行风建设工作推上一个新的台阶,让救助管理工作这一行业之花绽放得更加美丽。
二○○五年四月二十日 |
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